Geachte leden Vaste Kamercommissie VWS-Jeugd,

WIJ PROTESTEREN TEGEN UW DISCRIMINATIE EN WERKWIJZE

Via uw griffie kregen we d.d. 26-10-2020 het bericht dat u de petitie-aanbieding van een cliëntenorganisatie bij de jeugdhulp c.q. Stichting Dutch Child Center wilt ” organiseren” (lees afdoen) met een digitale ontmoeting van slechts 15 minuten d.d. 03-11-2020 te 13.15 – 13.30 uur
Mogen wij hiertegen protesteren bij u als volksvertegenwoordigers net als tegen uw werkwijze van continue alle brieven van vele stichtingen en individuele ouders als “even gezien” af te doen.
U kunt uw griffiers bestand gemakkelijk verminderen door in het geheel NIET meer te reageren op brieven, brandbrieven, noodkreten, position papers, bijdragen.
Wat een organisatie of een individuele ouder ook schrijft of mondeling vraagt: het heeft geen aandacht.
Onze notitie: “De praktijk bij de kinderrechter” verwees uw Vaste Kamercommissie J/V merkwaardig door naar u, uw Vaste Kamercommissie doet het af als “gezien”,
tweemaal gegeven aan uw lid dhr. Worsdorfer: resultaat = nul komma nul.

Aan de digitale ontmoeting van slechts 15 minuten zal ook deelnemen mevr. Lodders, uw voorzitter.
Mevr. Lodders hebben we in vele publieke/openbare vergaderingen van uw commissie niet gezien.

Mogen wij u erop attent maken dat d.d. 05-11-2020 er een fysieke ontmoeting is gepland van 1 uur door de Vaste Kamercommissie Buitenlandse Zaken met een Filipijnse journalist.
Een fysieke ontmoeting met een buitenlandse journalist in uw huis: dan kan het WEL- merkwaardig ten top.
Dit bewijst des temeer dat u een serieus gesprek over de noodtoestanden in de jeugdhulp en bij kinderrechters uit de weg gaat.
Buitenlandse situaties zijn veel belangrijker voor Kamerleden dan ernstige misstanden in het binnenland: 48.000 uithuisgeplaatste kinderen komen nooit meer thuis door vuige jeugdhulpinstanties in combinatie met kinderrechters als stempelaars.

Met vriendelijke groet,
STICHTING DUTCH CHILD CENTER
B.J. van der Kooi, secretaris
T.J.Bruins, voorzitter
[T] 0620673029

Bron: FTM FOLLOW THE MONEY

5 oktober 2020

Bedrijven verdienen, gemeenten betalen de prijs

Nergens in Brabant krijgen zoveel kinderen jeugdhulp als in Loon op Zand. Terwijl het tekort oploopt, groeit de plaatselijke jeugdzorgaanbieder BuroJIJ als kool en maakt het tonnen winst. Hoe kregen de twee voormalige Efteling-acteurs, die BuroJIJ leiden, dat voor elkaar? Follow the Money ging samen met het Brabants Dagblad op onderzoek.

• In de regio Hart van Brabant komen de negen gemeenten in 2019 30,7 miljoen euro tekort op jeugdhulp. De regio, met als centrumgemeente Tilburg, heeft met zo’n 130 jeugdhulpaanbieders een contract.
• In Loon op Zand krijgt 15,2 procent van de kinderen jeugdhulp, het hoogste percentage van Noord-Brabant.
• Twee grote stichtingen nemen de meeste jeugdhulp voor hun rekening in Loon op Zand. Op de derde plek staat het commerciële bedrijf BuroJIJ.
• BuroJIJ is een snelgroeiend bedrijf met inmiddels een omzet van 1 miljoen euro. In 2019 kampt Loon op Zand met een jeugdzorgtekort van 1,9 miljoen euro. In datzelfde jaar keert BuroJIJ een winst uit van 270.000 euro en een managementvergoeding van 174.000 euro.
• Follow the Money onderzoekt samen met het Brabants Dagblad alle gecontracteerde zorgaanbieders in de regio Tilburg. BuroJIJ is één van de 122 bedrijven en stichtingen die we onderzochten en staat op de vijfde plek van de winstgevendste bedrijven in deze regio in 2018.

Lees verder

Wat stoppen ze toch in het drinkwater in Loon op Zand? Deze vraag krijgt John Arts, directeur van basisschool de Lage Weijkens uit die gemeente vaak gesteld. Loon op Zand is Brabants kampioen jeugdhulp. 15,2 procent van het totaal aantal jongeren tot 18 jaar kreeg vorig jaar hulp, een stijging van 75 procent sinds 2015. Schooldirecteuren tasten in het duister over de oorzaak van de groeiende jeugdhulpvraag. Ook voor verantwoordelijk wethouder Jan Brekelmans is het gissen. Opvallend is volgens hem wel het ‘hoge aantal korte trajecten voor ADHD, enkelvoudige dyslexie en dergelijke’. ‘We onderzoeken nu diepgaander hoe dat komt,’ zegt Brekelmans. De vraag die hij alvast oproept: is al die individuele hulp wel noodzakelijk of kan het via een gezamenlijke aanpak ook goedkoper? Want al die hulp kost Loon op Zand veel geld. De gemeente kwam vorig jaar 1,9 miljoen euro tekort op het jeugdhulpbudget dat het Rijk structureel uitkeert. Vooral het aantal kinderen dat lichtere hulp nodig heeft, is gestegen.

Deze trend zien schooldirecteuren al langer. ‘Vroeger was een leerling wat druk of in zichzelf gekeerd, maar kwam het tóch wel mee. Nu wordt er zo precies mogelijk de vinger op gelegd als er ‘iets is’ met een kind,’ zegt Agnes Coolen van openbare basisschool de Touwladder in Kaatsheuvel, het grootste dorp binnen de gemeente Loon op Zand. ‘Ouders willen dat de potentie die hun kind heeft, er ook uit komt. En kinderen kan het lucht geven als ze weten ‘dit hoort bij mij’. Feit blijft hoe dan ook dat je moet omgaan met wat je gegeven is.’

De gemeente is niet de enige die kinderen voor hulp doorverwijst. In de helft van de gevallen is het in Loon op Zand de huisarts, een jeugdarts van de GGD of een psycholoog of psychiater die vaststelt welke hulp nodig is. Coolen: ‘In overleg met de verwijzers bepalen de ouders uiteindelijk zelf de keus voor een zorgaanbieder.’ In Loon op Zand gaan de meeste kinderen naar twee grote zorgstichtingen in de regio, Sterk Huis en Amarant. Op de derde plek staat een commercieel bedrijf uit de eigen gemeente: BuroJIJ. Dat bedrijf valt op door de snelle groei die het in de afgelopen jaren maakte. Schooldirecteur Coolen beaamt dat BuroJIJ inmiddels een bekende naam is: ‘Maar er zijn ook andere mogelijkheden. Wij hebben geen aandelen, zeg ik altijd maar.’

Verwijzers naar BuroJIJ. Bron: Gemeente Loon op Zand

Draaide BuroJIJ bij de oprichting in 2015 nog een omzet van zo’n 3 ton, vorig jaar tikte het bedrijf de miljoen aan. Onlangs verhuisde het naar een groter onderkomen aan de rand van het dorpscentrum van Loon op Zand. Daar is het een komen en gaan van kinderen. Praktijkhond Dries ligt in de gang in zijn mand. Af en toe wordt de mopshond ook ingezet bij behandelingen. Zijn baasjes zijn Willem (33) en Bram (36) Peters-Schrama. Dit echtpaar leidt het bedrijf, dat sinds 2015 van een eenmanszaak uitgroeide tot een bloeiende bv.

‘We wilden het anders doen’

Directeur Bram Peters en zijn partner stellen zichzelf tijdens een wereldreis in 2012 de vraag: hoe gaan we onze toekomst vormgeven? Willem is dan leraar in het speciaal onderwijs en biedt ernaast huiswerkbegeleiding via zijn eenmanszaak Meneer Willem. Ondertussen werken ze allebei ook nog als freelance acteur in de nabijgelegen Efteling. Bram, opgeleid als dramatherapeut, is creatief therapeut bij de grote zorginstelling Amarant. Daar heeft hij het na een paar jaar niet meer naar zijn zin. ‘De werksfeer was negatief, cliënten waren ontevreden en we moesten het doen met het beleid dat ons opgedragen werd. Wij wilden het anders doen en besloten zelf een bedrijf op te richten,’ vertelt Peters.

Ze laten zich bijscholen en starten een praktijk in huiswerkbegeleiding. Als Peters’ moeder hoort dat de massageruimte van het zwembad in het dorp leeg staat, huurt het echtpaar dat als kantoorruimte. Groot is het niet: een paar vierkante meter zonder daglicht. Ze zagen een raam in de muur, en als Bram samen met zijn moeder het logo ontworpen heeft, gaan ze van start.

Meer ( wel registreren )

COMMENTAAR DUTCH CHILD CENTER:
Dit bedrijf is een kindjeugd praktijk en de site ziet er verzorgd uit.
Een jeugdzorgburo in Eindhoven zonder voogden …..
zonder die OTS’en, zonder die gehate uithuisplaatsingen.
Wie weet ….. eens in een verre toekomst.
Wat dreunt die naam BJZ nog door in onze hoofden.
BJZ:(provinciale) Bureau JeugdZorg
Wat een afschuwelijke uitvinding van onze overheid.

En over het blad Follow the Money:
we kregen het eerste deel in handen van een vijfdelige reeks in dit blad/krant
over Jeugdbeschermingen, de G.I’s en hun geldstromen.
Wie dat eerste deel van 15 september 2020 wil hebben mail naar:
Wie heeft de volgende delen?
(Follow the Money kost per jaar € 80.–)

Afgelopen week Dinsdag 6 oktober 2020 werd Helene van Beek,
journaliste, geïnterviewd over haar boek
JEUGDZORG IN ADEMNOOD
In de Jeugdzorg staat geld centraal,
niet de zorg voor kinderen.

RADIO 1 Journaal NOS
Wie het wil beluisteren mail even naar:
en we sturen het interview naar u toe.